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名创优品是干什么的？
如果你觉得名创优品是卖日用杂货的，是卖小饰品的，说明你的大脑还停留在产品思维，卖货层面，还在想着赚差价，还没转过来。
来看：
1.它店里的产品是自己生产的吗？
答案是：不是。
它不用买地，不用建厂，不用操心原材料，甚至都不用担心库存，上游重资产投入的事分拆出去让别人干，产品生产的钱分给他们去赚，自己赚自己该赚的钱。
刚开始时，名创优品在上游筛选出余家厂家供应商，尤其是给国外大企业做外贸订单的生产企业，精选产品，严把质量。
上游生产厂家把产品做好，再把产品拉到名创优品门店里来卖，没卖出去，不用先给厂家一分钱，而且给厂家还有15天-3个月不等的账期；
不符合要求的供应商还会定期淘汰。
2.产品设计是它设计的吗？
答案是：不是。
养设计师搞研发设计是个烧钱的活，如果要想保证新品迭代速度，就要多养设计师，养好设计师，而现在这些需要烧钱的事自己不干，分拆出去让别人干，自己只需要把钱分好。
名创优品做了一个设计师共创共享平台，原创设计研究院，把全世界的设计师资源聚合起来。
设计师可以把自己的设计作品放到平台上，供应商看中了设计，就会进行选择打版生产，由名创优品把关，把生产好的产品拉到名创优品门店上架试销，销量好的在批量生产，根据产品销量多少，和设计师分钱，卖的越多，设计师分得越多；
每周名创优品研发的新品数量在款以上，从里面选出款进入终端门店，一年产品新品的迭代数量在款左右，而一家门店的品类数量基本在三四千款，平均一年不到，门店里的产品就可以迭代一遍；
3.门店是它出钱投资的吗？
答案是：也不是。
名创优品设计了一个直管式连锁加盟模式，不用自己花钱开店，但门店归自己管理，给自己赚钱。
直管店连锁，不同于直营店的自己投资、自己管理，也不同于加盟店的别人投资、别人管理，它采取的是别人投资、自己管理的模式。
它找到门店投资人，由门店投资人负责出钱或提供优质门店位置开店，再交75万-万的货品保证金，经营不用投资人负责，由名创优品来管，等着分钱就可以，名创优品按门店销售额分成，赚的钱投资人分38%，这部分钱里需要承担门店租金、员工工资等；
名创优品分62%，承担货品成本和品牌运营费用等；
4.名创优品只是靠卖货赚产品差价吗？
答案是：不是。
名创优品可以赚几笔钱：
首先，赚产品差价的钱；
名创优品的产品采取爆品模式，加价率很低，打造极致性价比，让终端极具竞争力。
比如，行业定价倍率在3倍以上的效率水准，而名创优品的定倍率做到了1倍；
别人出厂价5元，终端零售价可以卖到15-20元；
同样的产品，名创优品因为订单量大，可以极度压缩产品原材料和生产成本，同时直接从厂家到门店，又极度缩短了渠道通路，降低了渠道成本，它的门店零售价可以做到只卖5-10元；
名创优品的销售价格，基本上就是别人的出厂价格；
单个产品利润低，但是乘上1亿的量，就是一个庞大的数字；
其次，赚供应链的钱；
上游供应商给它供货，它不用先出钱，但是终端卖货出去，可以收回大量的现金流，进入名创优品的账上，形成资金池；
按供应链三个月账期计算，每年亿销售额，到账62亿，每月5亿左右，3个月就是15亿左右的现金留存；
再次，赚门店加盟商的钱；
如，一家门店加盟商交万货品保证金，家门店就是50亿货品保证金；
再次，赚产业金融的钱；
名创优品成立了自己的产业金融公司，对自己的产业聊条企业提供金融支持；
如，门店加盟商如果没有钱，可以选择向名创优品贷款，只需要支付利息即可，为了化解风险，需要拿自己开的名创优品门店做抵押即可；
第四，赚门店现金流的钱；
名创优品做的是今天收钱，第二天分钱，中间有一日现金留存，年营业额按亿算，每日即是万左右；
第五，赚生态链的钱；
如，赚广告费；名创优品总部搭建的新媒体矩阵拥有万以上的粉丝，它把这个部门承包给了几个年轻人，在做好名创优品本职工作的同时，可以对外接广告等盈收服务，其中光接广告据说每年都有万以上的收入，分给新媒体部合伙人万，总部还能盈余万；
这样的盈利点还有很多，不再一一列举。
