你能想到吗，学校门口竟藏着上千亿元的生意！
1支中性笔卖2元，一般创业者肯定会想，卖到猴年马月才能上市？
晨光文具创始人陈湖雄则不这么认为。
别人看不上的不代表“不挣钱”，小小的文具市场，实则暗藏“金矿”。
陈湖雄从一家小文具厂起家，历经二十多年磨炼，还真做成了价值亿的上市公司！
凭借7.3%的市占有率，坐稳文具行业龙头，年营收突破百亿元！
如此“闷声发大财”的本事，不服不行。
陈湖雄是文具推销员出身的，在业内摸爬滚打了10年。
结果年金融危机来临，一夜之间文具厂纷纷倒闭，身为公司总代理的陈湖雄一下子失去了供货商。
“无货可卖”怎么办？他一咬牙一跺脚，干脆自己创业做文具生产，并取名“晨光文具”。
第一次创业，谁不是摸着石头过河？不出意外，头一笔订单就赔了30万。
一支笔看似简单，实则光是笔头的制造就有20多道工序。就说笔头上那颗小小的球珠，加工精度不亚于精密手表零部件！
刚开始没经验，第一批生产的价值30万的笔，就出现了笔头松动问题。
陈湖雄二话不说，直接下令销毁，并与制笔的老师傅熬了三个通宵，终于把关键技术搞定。
就冲这种对待产品的专注度，注定能干出一番大事来。
自此，晨光文具走上了研发、生产、销售一体化道路，规模越做越大。
年，陈湖雄推出加盟模式，晨光品牌如星火燎原般，席卷全国学校周围商圈。终于在年，晨光文具正式挂牌上交所！
现如今，晨光文具开了8.5万家门店，年总营收.38亿元，市值在高点时一度突破亿元！
陈湖雄凭借文具这一“小小”的生意，硬是做到亿身价，成为名副其实的笔王。
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。
相当多的大企业，都是由“不起眼”逐渐成为业内龙头的。
别人不看好的项目，他们发现了商机；
别人坐以待毙，他们持续不断更迭产品；
别人只想种好“一亩三分田”，他们却绞尽脑汁计划上市。
创业时期的马云，在当时99%的人眼中都认为他不靠谱，觉得“淘宝”就是天方夜谭。结果，马云一手建成阿里帝国。
企业家，往往更具慧眼和发现商机的能力。
而现如今，大部分老板企业经营能力很强，却在思维上存在自我设限。不是生意越来越难做，是做生意的逻辑变了。
如何让投资人相信你能上市？如何让合伙人股东认定你能大有可为？如何让业内核心人才始终为你而战？
最难的能力，恰恰是让别人相信你的能力。除却业务能力外，思维、认知、魄力，也同样重要。
若你想养成资本思维，学会正确融资法，掌握股权设计，拓宽商业认知边界，成为能和投资人谈笑风生的企业家，何不来明德资本生态圈看一看。
上百位实战专家，说不定能给你一个满意的答案。
