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冠军的投影×未来的复盘
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时隔20年，法国队终于再次夺冠，虽然服役于法国队选手中盎格鲁撒克逊人的比例越来越少，但丝毫不影响法国国民在香榭丽舍大道这条中轴线上裸奔的热情。
这20年间，世界的科技文明发生了翻天覆地的变化，从PC互联网到移动互联网，再到现在的AI和区块链。即使是起源于最保守英国的足球，在本次世界杯中，动态的LED广告屏幕和VAR视频裁判的正式出现，也使得这项运动在进一步的科技支撑下滚滚向前。
视频裁判VAR
在法国上次夺冠的年底，腾讯刚刚成立，误打误撞地发现OICQ作为网络寻呼的副产品，用户却在疯狂的增长。基础网络带宽的稀缺等各种困难下，鹅厂的创始人们完成了即时通讯软件QQ的大量问题的优化和原始产品积累。并在年，在香港这个能够和深圳彼此辐射地缘影响力，并认同QQ的吉利数字文化的亚洲自由港完成了IPO。
暴露年龄的QQ申请页面截图
IPO之后的14年里，腾讯的股价翻了倍，成了名副其实的大牛股，也成就了千千万万投资者的致富神话。这期间，腾讯每次应对危机的转型和组织结构调整，都使得自己成功的站在下一个浪潮上，和股价一起滚滚向前。
在这样的长周期里，投资这类企业，单纯的基本面和财务数据是远远不够的，单纯的思考技术面更是会让这14年里的多次所谓市场整体回调的系统性风险，成为恐慌中卖出的理由。
曾经有一位大V说过，腾讯最大的问题就在于过早上市，让员工们过早的拥有了股票的流动性。
一般投资者，在这14年间，是拿不住、拿不稳、拿不动的。即便是非一般人的李嘉诚儿子也是如此。
“错失腾讯”成为最强标签的小超人李泽楷
在笔者看来，这种牛股的核心还是企业的基因和文化，大多数人认为企业文化只是入职培训的“第一次洗脑”，而投资者需要看得更远，看到文化对基本面的变化和远期影响力。作为从企业创始人中抽象出来的企业文化，能否影响着从初创团队到万人帝国，能否影响着上下游的合作伙伴，能否在一次又一次的行业变革中成功转型，这才是企业成长的内核。
两会中的马化腾，提出“科技+文化”的未来战略。
如今有新上市的企业把自己和腾讯相比，并宣称自己是未来的腾讯。同样有许多投资者也在YY着自己持仓的股票是未来的腾讯。然而，某些上市公司的董高监和股民们，甚至连他们自己的企业特性和企业文化都说不明白。
就在这个信息化继续爆炸着前进的年代，在这个技术引导变革导致人类的蛋疼闲暇时间越来越多的年代，信息流和短视频对用户时间的占领下，腾讯依然在勇敢地前进着，带着QQ和
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