北京中科医院是真是假 http://pf.39.net/bdfyy/zjft/161225/5154125.html
当万物互联的时代到来时，小米在移动互联网时代“软硬两手抓”的策略取得了奇效，它天然地是互联网企业，又天然地是制造企业。产业互联网时代，小米生态链中已集聚产生数亿个实物连接，催谷了22家上市公司，还孵化了19家独角兽，市值版图达万亿元，起跑点超越了纯粹的互联网流量公司。
小米生态链成型，是雷军在有限资源下苦心孤诣打造投资版图的结果。通过小米集团、顺为资本、小米长江产业基金等，小米系成为继腾讯、阿里之后影响力最大的CVC之一。年，小米集团两项投资收益之和约为亿元，甚至超过当年净利润。如何驯服及共同建立、共同分享这个庞大的投资圈、生态链，构建相应的利益结构，成为最值得总结的小米经验。在这一基础上，我们或许能对小米造车具有多少成功可能性有所了解。
不过，膨胀下的小米宇宙，亦出现裂缝。首先，质优价低决定了小米对生态链企业的成本压缩到极致，必然侵蚀对方毛利。再者，小米能够切入的“蚂蚁市场”越来越少，同质化竞争越来越多。最后，对于小米自身而言，制造业属性决定了它难以不计成本地提高研发投入。
小米系要想实现形象升维，贴上科技属性的标签，尚需努力。
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