大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，每天一个观点和话题，今天我们聊一下“假设的力量”。
一、一个职场透明人的小问题一个读者问我：“师兄，我这个人不会说话，也找不到话题，所以在饭桌上、茶水间闲聊时，我是一个插不上话的小透明，我这样是否没救了？”
我说：“这个世界上没有完美的话题王，你可以做个‘假设王’，从一个意想不到的角度来介入话题，给大家更多的思考空间，从而吸引别人的注意力。”
日常的交流中，我们往往喜欢“不一样的”信息，大家对于太过传统的、中规中矩的内容往往一听而过，不会在脑海中留下痕迹。
例如对“老王今天没来上班”，有人说是“昨天加班太晚了，今天领导特批休息半天”，这是一个很普通的信息，大家只是听听而已，没啥大不了的，但是如果你这样说，可能就不一样了：
“老王昨天晚上回家路上遇到了外星人，现在正在给外星人讲他的PPT呢。”
估计下午老王上班时，大家都会问他：“怎么样，外星人长啥样？没泄露地球的机密吧？”
老王可能一头雾水，等他搞清情况后，就会找你这个有趣的人喝咖啡。
二、一个面试的故事朋友老T是个41岁的项目经理，常年在外，后来他决定回家乡发展，就在几家企业中找人内部推荐了一下，然后逐个参加面试。
一家搞安全的企业面试他时，对他的工作经历不是很认可，觉得他没有安全管理经验，与企业的岗位要求不是很匹配。
老T说：“先不要下最终的结论，能否听我讲讲我的想法。”
招聘经理和HR停下手中的笔，看着老T。
老T指着面前的一次性纸杯说：
“贵公司以系统安全的保障出名，但是在业界中小企业中的影响力并不如某某公司，就像这次接待客人的杯子，用纸杯子的话，的确会节约成本，但是如果使用精美的玻璃杯子，或许效果更好。”
招聘经理来兴趣了，他问：“为什么用玻璃杯子效果更好？”
老T说：“将这个玻璃杯做成类似猫爪杯的款式，在杯底打上你们的logo，并鼓励别人带走，来应聘管理岗位的人都是有一定影响力的人，他们的宣传效果会比铺天盖地广告要好很多。”
HR也觉得这个看法很有趣：“有意思，不过你是来应聘研发管理岗位的，不是品牌宣传岗位，你这个想法好像有点不务正业啊。”
老T笑了笑，说：“管理工作最需要的能力就是想象力，它能够帮助我们穿透各种复杂的问题，找到真正的症结所在，方便快刀斩乱麻地解决问题。”
最后老T成功说服对方：一个好的管理者，不在于对方是否有安全领域的工作经验，而在于能否快速推动项目进展，解决实际问题。
老T也顺利进入该企业。
一个合理而有趣的假设，能够撬开对方的思考空间和话题大门。
合理假设，撬动世界三、假设三部曲如何才能设定一个合理而有趣的假设呢？
1、场景延伸
每个事物、物品都有独特的功能和定位，我们可以将这个功能和定位进行拓展，放在更多的场景中，让它的作用产生变化。
例如胶卷相机现在很少有人使用了，大家都在使用数码相机，但是胶卷技术并没有退出历史舞台，反而在医学领域大放异彩，现在进一步延伸到全息投影、柔性屏幕、汽车防护膜等。
同样，在交流过程中，对话题和内容进行场景延伸，就会产生不一样的火花。
有个朋友的孩子在研究生答辩前非常沮丧，因为他的课题内容是“古代盗墓研究”，这个内容很宽泛，也很狭窄，很难有出彩的地方。
但是后来在实际答辩时，他的答辩效果非常好，因为他选择了一个假设：“假如盗墓者穿越到现代来开一个安保公司”，通过这个盗墓者的能力素质和经验来处理安保漏洞。
他的答辩过程就像是在讲解一个穿越故事，而且是古人反向穿越到现代社会来，一个与众不同的角度牢牢吸引住评审专家，最后有个专家甚至推荐他去某个安保公司应聘安全管理岗位。
前面那个“老王被外星人抓走了”的聊天，也是一种场景的延伸。
将老话题放在新场景中，就会有不一样的轰动效果，记住：这个世界需要不一样的信息。
2、足够单一
早期的美国有很多快餐店，它们什么都经营，品类齐全，类似中国的“沙县小吃”。后来麦当劳、肯德基这样的炸鸡快餐店出现了，它们只做炸鸡，结果将生意做到了全世界。
当单一的生意出现后，这类生意很容易变得非常专业而极致。
足够单一，足够极致在交流中，也遵循着同样的规律：一个足够单一而极致的信息往往最有穿透力。例如小时候老师会提出一些话题让学生们发挥想象力：“如果人类能够像蚂蚁一样举起一百倍体重的东西，那么世界将会怎样？”
在这个“单一方向”的假设中，大家的想象力被释放出来，有人要做举重冠军，有人觉得监狱只有放在地下才能
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