长虹领导人3次决策失误,导致企业亏损一百

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引言

随着时代的发展进步,现在越来越多的人使用手机,平板这些电子产品。对于电视机需求量大大地减少,投影仪的出现,让本来就不景气的彩电市场更加的雪上加霜。

对于彩电巨头,海信,创维,TCL的三大彩电企业的销量也不是很好的情况,华为和小米两个高科技企业,也想进入这个市场来分一杯羹。这也给本来就饱和的市场不小的压力。

小米和华为的产品主要是手机,他们现在就是把那种手机的那种智能技术开始应用到彩电行业里面,给彩电市场赋予新的活力。现在人的物质条件好了,所以对于彩电功能要求更高。在新中国成立初期,物资匮乏的年代,很多家庭甚至连黑白电视机都没有。

新中国的人们用劳动创造了一切,黑白彩电被淘汰,然后就出现了彩色电视机,那时候,长虹就是家喻户晓的彩电品牌。在当时,长虹就是彩电市场的霸主,那时候彩电的需求量很大,长虹的也赚得盆满钵满,在长虹最辉煌的时刻,它的公司市值高达亿元。

长虹本身不是做家电的,最开始成立之初是一家军工企业。主要负责生产军事产品,是国家军工的重点企业。在年的时候,长虹开始转型,进入电视产业。本身技术实力雄厚的长虹,这次转型无疑是成功的,在年的时候,长虹成为了中国的销售冠军,销量达到了万台。此后,长虹也没有放弃对电视机品质的管控,长虹成了电视机的明星品牌。长虹在中国,是长达20年的销售冠军,是当时名副其实的“彩电王”,这是当时任何一家企业都无法比拟的。

长虹能在中国取得这样骄傲的销售成绩,这也和它的领头羊倪润峰的重大决策分不开的,这年的时候,国家开始调整电器的税收,造成当时很多电器的积压。长虹电视也遇到的同样的问题,但是倪润峰反其道而行,他不仅仅没有提高彩电的价格,而且还大幅度降价,降价后的电视机被抢购一空,虽然这次销售并没有赚到钱,但是解决了电视机的库存积压问题,而且最重要的是对长虹电视起到的了免费宣传的作用。

年的时候,改革开放之后,大量的外国品牌进入中国,其中彩电行业也受到一定的程度的冲击。长虹企业对于这次的挑战,采取的应对措施也是低价销售。长虹本身在国内很有名气,质量有保证,如果一旦降价,和外国品牌相比,人们肯定选择长虹品牌,至少比较放心。这一年,长虹又稳稳做在了销售冠军的位置。

那时候的TCL也算是国产彩电大品牌,但是年销售量只有长虹的1/6而已,长虹销售量万台,TCL只有万台,这就可以看出差异。

虽然倪润峰的前几次判断成功,才让长虹在这个市场稳如磐石,但是人都是有失误的时候,他最大的失误就是囤积了大量的显像管,总所周知,显像管的是过去彩电的核心配件。倪润峰的初衷是好的,是为了让长虹成为彩电市场的巨头。但是他没有想打的是,科技的发展日新月异,电视机也开始转型,导致大批的显像管闲置,公司也损失了一大笔流动资金。

祸不单行的是,当时电视厂商也纷纷效仿长虹电视,利用低价来抢占市场,本来这是长虹的惯用战术,但是由于显像管问题,导致公司流动资金缺乏,根本没有办法这些厂商竞争。虽然长虹电视的品牌还有点名气,但是经过这两件事情之后,公司元气大伤,公司也开始走下坡路了。

倪润峰的决定是一步错步步错,长虹重新作出了开拓海外市场的决定,准备把长虹电视机销往美国,但是事情确没有按照预期的发展,相反的,这次开拓市场让长虹损失严重,资金损失了40亿元,这对长虹可以说致命的打击。

这次失误之后,倪润峰认识到自己的不足,做出了离职的决定。赵勇接替了倪润峰成为的新的董事长,对于长虹目前岌岌可危的形式,赵勇开始为长虹寻找新的出路,当时彩电市场面临两个选择,等离子屏和液晶屏,赵勇选择了等离子屏,并且花费了巨额来发展等离子技术,但是最后还是以失败告终。液晶屏成为了市场主流,长虹这次又损失了80亿元。

接二连三的错误决策,让长虹损失严重,长虹不仅仅损失了大量的资金,而且自己的技术也落后于同行,等离子电视虽然生产出来,是市场上无人问津。在年的时候,长虹甚至用万元的价钱卖掉了1.5亿元的办公楼。

结语

虽然长虹走了很多弯路,导致现在的公司很不景气,但是长虹电视并没有放弃,它是继续在彩电上研发新的科技,而且在国际上获得了奖。但是收入也并没有增加,它的市值也从。但是我相信,主要长虹不放弃,一定会迎难而上,再创昔日的辉煌的。



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