放弃百万年薪,颠覆电视行业,获雷军点赞汪

文:加七

“新经济有两点新,第一个是产品的创新,第二个是经营模式的创新。”8月6日,极米董事长、创始人钟波对华西都市报、封面新闻记者畅谈了他认知里的新经济特征。作为新经济企业家代表,他认为,随着社会生态的完善,未来一定会出现规模化和庞大的新经济形态。

年,已过而立之年的钟波作出重大决定:放弃年薪过百万的MStar西南片区技术总监职务,从深圳回成都创业。年薪百万,应该是很多职场人所向往的吧。今天小编要给大家介绍的这个人,放弃自己百万年薪,选择自己创业,实现自己的价值。最后,用了五年的时间实现了产品年销量超过10个亿,这个人就是钟波。

钟波年出生在四川省荣县的一个普通家庭,小时候很喜欢读书,后来以超过一本分数线的成绩考入了著名的电子科大。大学毕业后,钟波先后面试了三星、摩托罗拉等十多家公司,最终选择留在液晶技术领先的海信集团。

然而,海信集团是一群才华横溢的人,著名的硕士和博士学位根本不被重视,所以在海信工作两年后,钟波选择南下到深圳晨星半导体找找到了一份工作。

此时,晨星只是一家成立不到2年的初创公司。人才短缺,所以钟波在这家公司才能大展拳脚。那些数字电视、模拟电视或智能电视,只要钟波看一眼,就能在5分钟内发现漏洞。在接下来的八年里,钟波致力于两件事,一是晨星的研发,参与液晶芯片项目余项,在《电子工程师》等杂志上发表芯片应用论文10余篇。另一件事是买股票。

就这样截至年底,晨星已成长为智能电视芯片的领导者,与康佳、联想、小米、联想等20多个品牌合作,市场份额超过50%,钟波晋升为西南地区技术总监。后来晨星和企业联发科并购,并购之后的钟波一下子就拿到了多万的股权。

这一年,iPhone5的概念视频被炒得火热,“手机投影、键盘虚拟、以空气成像”成为热点,而仅仅半年之后,大家就知道这只是一个噱头。然而,正是这种噱头让钟波看到了商机。

年5月,他放弃了年薪万的工作,在四川成都高新区一处国际公寓租下一套还没有装修的别墅,成立了极米科技,从此创业正式开始,一往无前地进行着他无屏科技的梦想,薪酬万元。因为没有经验可以借鉴,钟波只能一步一个脚印。

电视行业初期,索尼电视以特丽珑显像管占领市场,而后等离子和液晶电视向其发起了冲击,最终液晶电视占据了市场半壁江山,稳坐了市场第一把交椅。但明白了市场交替的循环规律,很多互联网巨头也盯上了这块蛋糕,从年到年,爱奇艺、乐视、小米等先后纷纷入局互联网电视,想将电视作为终端,接入互联网,这样就可以从传统电视中分得一杯羹,还有可能改变这个市场格局。

这个时候,钟波也来了,钟波和他的伙伴,拿着每个月仅多元的工资,睡着二手铁架床,住在自己动手刷墙的别墅里,悄悄的远离着战火,默默地打磨着极米无屏电视。在最初的三个月里,他每天花四个小时浏览各种技术论坛,收集想法。

最后,第一个原型在四个月后问世。可是正当大家没高兴多久,钟波打碎了样品,因为它不够小。他想要世界上最薄的高清微型投影机。

后来,为了使机身再变薄1毫米,钟波又投资万元,最终在年11月,极米Z1问世。有了这个产品,下一步就是营销,但钟波之前的研发就拿走了全部万的花费,没有钱钟波只能卖股票。当他打开账户时,他发现自己连续购买的万股股票已经涨到了万股。

对于这笔“意外之财”,钟波开始敞开心扉进行营销。结果,仅仅半个小时,他就卖出了台极米Z1,一周就卖出了一万多台。为了让更多的人知道极米是用光学投影来成像的,钟波在某宝上发布了一段视频。这段视频清晰地描述了如何操作,如何成像,图片效果等等。

此外,之前购买过某款产品的用户可以在某宝上分享他们的用户体验,该产品一下子得到了很多人的认可。尝到甜头后,钟波专门成立线上运营部,“组织15人专职泡论坛,发布极米新动态,全天候互动,”结果不到一年,极米就拥有万的粉丝,官方社区每日发帖数高达多。

钟波继续努力推出布极米Z2、无屏电视Z3等新品一下子就被粉丝秒光了,有迎来了一波超过一个亿的投资。有了资金的邀请,钟波更加有信心了。它推出了五种颜色的Z4电视。该产品一经推出,收入超过万元。

从那时起,钟波一直引领着这股潮流。年上线“2D源转换3D”功能,并添加手势识别和语音控制功能,年极米Z4Air仅23.5mm获得国际工业设计权威奖。同年12月,极米还与世界顶级音响品牌哈曼卡顿合作开发了内置音响。除此之外,他还得到了汪涵的投资,进军娱乐圈。

如今,极米已成为智能微投产品的第一市场份额,钟波的最新目标是“高点起步、后发制胜,要做成中国的苹果。”

作为新经济企业家代表,钟波说,随着社会生态的完善,未来一定会出现规模化和庞大的新经济形态。另外,新的创新公司会风起云涌,最后形成巨头与新晋创新创业企业共同竞争的生态,“这是新经济的无形力量。”

具备这些新经济特征的企业也正在改变中国制造的现状。钟波说,中国制造要向中国智造转型。“通过精益求精的精神创造新生产流程,同时也保持对消费者的沟通,做好定制化,从制造到消费者产生售后的交互,能够一条龙完整完成,这是我心中的中国智造标准。”

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