华为消费者业务战略转移全场景作战重点

本报记者李甜北京报道

华为消费者业务的市场重心正在悄然改变。

《中国经营报》记者注意到,此前的华为旗舰手机Mate40发布会上,华为经销商体系喊出了“Mate40大卖、全场景大卖”的口号。“全场景”被提到了与旗舰手机并列的位置。

在连续多日的采访中,本报记者发现,在华为手机业务受芯片供应问题压制的背景下,“全场景”在华为已经成为共识。“全场景”是指华为消费者业务BG此前喊出的“1+8+N”战略全系产品,其中“1”是指华为手机,“8”是指智慧屏、平板电脑等华为自研品类,“N”则是指华为IoT生态中由第三方品牌合作打造的产品。

北京一位华为体验店销售顾问高正(化名)对本报记者表示:“我们专门培训了几天,说华为如果没有手机,下一步该怎么弄。其实就是电脑、平板、电视这些东西。”

一位河南经销商则对本报记者说:“每一个办事处,口号可能都已经换掉了,就是‘智慧屏发力,全场景发力’。”

战略重心转移

华为旗下门店装置已经悄悄发生变化。

记者在走访这些门店时看到,在桌台上,除了华为Mate40Pro最新款手机、平板电脑这些常规类别外,还摆放着手表、11种颜色的手表带、音箱、无线充电器、真无线耳机等产品。四面墙上,影音娱乐、运动健康、移动办公、智能家居、华为路由、快充家族等类别的产品,通常至少占据三面。

据记者不完全统计,一家常规规模体验店内,至少已经摆放着45种不同类型、规格的产品,诸如牙刷、香薰灯、AI音箱、VR眼镜、手机壳、车载充电器、灯泡。

店内剩下的那一面,通常被“华为智慧屏”智能电视占据,有时能看到并排悬挂着五块智慧屏。在北京长楹天街新开的华为PLUS店,两张智慧屏则悬挂在店面外,有一位销售人员被安排站在智慧屏前,向被吸引驻足的过路人,讲解它具有的视频通话功能等亮点,推荐行人购买。

除了门店的直观改变,可以看到,一些产品在外包装上打印有“华为智造生态产品”字样。它们是华为与第三方品牌合作产品。比如与欧普照明合作的读写台灯、香薰助眠灯;与力博得合作的售价元的智能声波牙刷;与帝瓦雷合作的音箱;还有正泰智能插座。这些产品,意味着华为“1+8+N”战略中,相对外延的产品“N”,已经出现在一线销售场合中。

河南经销商张海洋(化名)告诉本报记者,作为重点经销商,从9月15日过后,他们已在转变工作方向,从手机至“全场景”产品。其中,“全场景”的重点则是智慧屏。

“第一重视智慧屏,智慧屏发力,智慧屏要进驻更多的终端,除了进入原来手机的渠道以外,包括进入传统家电的渠道,全部要发力,这是第一块。”张海洋对本报记者说。

华为对经销商考核方式也发生调整。张海洋透露,这期间,第二项转变在于“融合类产品的销售占比、手机加融合的连带占比,跟华为对经销商客户的评判,其实是有挂钩的”。考核结果将影响到,经销商能否在手机、智慧屏、笔记本等优势资源上,获得华为供货倾斜。

湖北的一位经销商刘阔(化名)告诉记者,华为其实在过去这两年,就开始着手为销售全场产品做准备,去年已形成一定的市场需求。到现在,对于销售员来说,顺带销售融合类产品可以说已形成习惯。

根据Canalys数据,在年第三季度,华为手机在国内市场的份额为41%,仍处于领导地位。张海洋认为,其他品类产品在市场份额上超越手机暂时做不到,但当智慧屏、PC等重点产品的份额均扩散到20%~30%的时候,加在一起就具有可能。

“(融合产品)重要程度,其实现在比手机要提得更高。”张海洋称,如果可以量化,在华为消费者业务内部,对于非手机的产品,“他们现在到50%~60%这种重要程度”。他所在公司,在未来一段时间,看好智慧屏、智能穿戴、车机类产品、PC和平板,认为这些存在销量空间。“我们对这些方面,其实也是抱有很大的期待。”

在线上的华为商城,记者看到,华为商城已经涉及10个品类:手机、笔记本、平板、智能穿戴与VR、智能家居、智慧屏、耳机音箱、配件、生态产品、增值服务和其他。

为什么是智慧屏?

记者了解到,为了推智慧屏,经销商对销售人员给出激励政策。销售人员高正告诉记者,除了提成,现在销售员卖出一台元的智慧屏,会获得额外奖励元,卖出最小尺寸55英寸、元的智慧屏,奖励元。另一家体验店一位销售人员告诉记者,他所在店,给出的激励政策是元~元。

华为实际推出智慧屏的历史并不长。在去年8月10日,荣耀正式推出智慧屏。一个月后的9月19日,华为发布了搭载鸿蒙系统的智慧屏,很多店面是从今年才上架智慧屏的。

为什么在特殊时期,华为让智慧屏站到C位?

华为商城显示,目前,华为智慧屏共有8款产品。55英寸,两个版本,打折扣下,一款起售价元,另一款元。65英寸,有五个版本。其中V系列四款,折扣价区间~元。X系列为旗舰版OLED屏幕,也是价格最高的款,原价元,目前降价至元。最大尺寸为75英寸,仅有一款,售价19元。

张海洋告诉记者,华为看重智慧屏背后的市场规模,想的是切入电视行业。“整个中国彩电行业的市场容量在那儿放着。”

此外,他认为,华为在手机上积累的技术,在应用于电视行业上,相比其他行业能够快速切入,走的是“小屏幕到大屏幕这种同类战略”。

智慧屏或在为华为“万物互联”目标做准备,电视一定程度承载了在家庭中替代手机的设想。“在家庭内部,可以通过电视这一终端,控制住其他联网产品,但是不能通过一台洗衣机、一台空调达成控制。那么,用户在外面用手机,回家之后,可能就是智慧屏替代了很多功能,然后和很多产品进行互联互通。”张海洋这样看。

高正认为,华为重推智慧屏,因为智慧屏“毛利高”。

“小件”物品易卖出电视突围存在挑战

“一些小的产品卖得多,大的不怎么好卖。小的是手表、影音类的,大的就是电视,电脑也属于大的里面,电视不怎么好卖。”“相对来说,小件物品更加容易卖出。”“手环、手表、运动类耳机卖得好。”“耳机、手表、手环卖得不错。”

上述说法,来自于华为不同经销商体系人员向本报记者介绍日常销售概况。

一位华为体验店店长向本报记者提到,很多顾客是从华为手机起步去认识其他硬件产品。打电话来订购Freebuds耳机的人很多,硬件生态形成了一批铁粉。她认为,华为全场景产品打造出的形象是“质量好”。

尽管智慧屏备受重视,但经销商反映,销量暂时不那么给力。销售员大春表示,从今年2月到10月,店里一共卖出去20多台。高正则非常希望卖智慧屏,却在记者采访时表示,两个多月他个人仍未开张。

记者观察到,全场景产品实体市场表现和京东商城上,华为非手机类产品网络销量表现有一定相似。

在京东平台华为官方网店中,无线蓝牙耳机FreeBuds系列拥有43.2万条评价。运动智能手表WATCHGT2Pro,11.3万条评价。WATCHGT2运动智能手表,32.3万条评价。华为平板MatePadPro10.8英寸,28.5万条评价。MateBook14款,12.9万条评价。而华为智慧屏包含55英寸、65英寸、75英寸多个系列的一个链接,目前有7.3万条评价。

华为智慧屏价格稍高或许是一个因素。

记者在华为商城看到,华为智慧屏评价人数最多的是55英寸智慧屏,条评价。而荣耀55英寸智慧屏,打折价元,最高价元,评论数更多达1.4万条。

张海洋向记者表示,华为智慧屏主力在元以上。“它元以下的智慧屏还是少,但中国大部分用户使用元以下的电视,这其实是最核心和最主力的。”

华为官方知乎账号文章提到华为全场景产品定位,华为构建IoT生态关键原则是:平台开放,技术赋能,恪守边界。“入口和连接”华为最大的价值是让家居变得更智能,通过建立连接、体验升级、构筑生态,增加智能终端用户的黏性。“同时,华为不会涉足冰箱、电饭煲等非华为主业的生态产品,不会对合作伙伴的现有产品线造成威胁。”

尽管华为谨慎于边界,但在全场景道路上,仍避不开IoT业务已经展开多年、品类较丰富的小米。

记者看到,形成明显对比的是,电视在京东平台小米官方店,销量却是最为强劲的品类。

与华为在京东上手机仍然是主销品不同,小米电视排在销量第一位,包含65英寸和70英寸产品的单商品链接,共有98.4万条评价。售价1元的43英寸小米电视,23.3万条评价。值得一提的是,小米32英寸电视,价格最低元,最高元,评价数量达.4万条。

华为部分销量较好的融合类产品,例如路由器,小米网店表现也不俗。路由器,.2万条评价。小米手环5NFC版本,元,40.7万条评价。小米真无线蓝牙耳机,元,24.3万条评价。小米空气净化器,.3万条评价。

尽管小米没有平板电脑产品,但在华为并未入局的其他一些领域,也拥有很多用户。小米米家净水器,.2万条评价。智能晾衣杆,5.4万条评价。小米投影仪,11.2万条评价。手持吸尘器,13.6万条评价。米家扫地机器人,元系列,约24万条评价。

小米商场

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